整個企業的成長，董事長王耀德必定親力親為
隨著網路時代來臨，市場趨勢分秒必爭，屬於半導體產業的上誠材料科技，提供獨家的一條龍整合及客製化服務，突破競爭困境。上誠材料董事長王耀德先生憑藉過人意志，孤膽奮戰，創造千萬業績，贏得市場高度評價。
上誠材料科技董事長 王耀德先生
解決疑難雜症 成為創業初衷
和許多創業者一般，上誠材料科技董事長王耀德在退伍後對於人生感到迷茫，由於臨近科學園區重鎮的新竹，進入科技業成為了其優先選擇，為了完成未竟學業，以工讀生身份進入了前公司展開半工半讀的生活。
起初，王耀德進入各大廠區幫現場客戶解決問題。他的個性外向，並勇於接受挑戰，對於單調過於規律的工作並不具吸引力，透過與客戶面對面接受不同的難題及挑戰，協助客戶思考，開啟了他的興致及對這個產業的忠誠性，由於工作態度正確，便榮獲升為正職的機會。
管理上備受肯定，上誠材料科技獲得第十八屆金峰獎，傑出企業領導人的肯定
從工讀生開始成為全職工作，王耀德卻被迫面對更大的困境：英文。由於科技產業有大量的專有名詞，理解及釐清花了他十分巨大的力量，這段時間也磨練了他學習的意志，工作三年後即透過內部轉職至業務部門銷售儀器。
熱愛與人接觸的王耀德，工程師一職對他而言只能利用現有的資源解決問題，而第一線卻是業務，須傾聽客戶多元的需求對症下藥，成就感會遠遠的超越工程師機械化作業模式。而這份成就感雖激發他一路爬升至業務經理，卻也加重其挫折感：以公司的資源及立場，提供的解決方案是有限的，如同上戰場的士兵沒有彈藥！
這種無力感奠基了日後創業的抱負，也讓他意識到唯有客製化才能全面滿足顧客的需求，燃起其學習意志，不斷詢問不同業界的前輩以備足相關知識。對王耀德而言，這是對客戶的服務及責任，卻未曾受到肯定，自覺成長停滯，於是30歲那年，他便決定離開公司，外出闖蕩並挑戰自己的能耐，自此便開始了創業的生涯。
上誠材料科技於2019獲台灣金品獎肯定，這是為了鼓勵推廣台灣創新形象的獎項
從谷底躍升的創業過程
甫成立之初，王耀德與合作夥伴一起創業，前半年很辛苦，除了基本開銷外，投資者是不支薪的，即使資金不多，仍要投資數十萬甚至百萬的器材設備。科技產業的周轉與一般產業不同，屬於合約訂單制，分30天及90天，甚至更長，也就是說出貨後一個月或三個月才能拿到貨款，也是這樣的型態下，供應商無法信任新創公司，不願以月結方式販賣零件，於是資金、成品的零件材料貨源都成了巨大的問題。
由於上誠材料科技堅持客製化服務，會遠比量產更費力，知識量需求更巨大，在服務理念不合的狀況下，獨留他一人扛住所有債務，甚至個人負債曾高達千萬，而科技業資金缺口大，也無法一時找到適合的人選投資，撐到甚至要賣車抵押，然而他卻不曾放棄，直到三年後公司運轉才漸入佳境。
不只關注技術學習，上誠材料科技更重視員工的人際及家庭經營，透過活動增進感情
發展整合性服務在半導體產業並不是一件容易的事，每一個新領域後面都有巨大的理論跟學科知識，例如物理、化學、磁力學、電子學等，而新的技術也必須靠不斷的嘗試及失敗學習摸索出來，耗費的成本及資金會遠遠大過於提供單一項目量產商品，若非目標明確，創業意志也不會如此堅定。
從材料到客製化設備的生產，上誠材料科技來者不拒。為了精進技術突破成長，是無法靠一人衝刺，這裏提供員工及主管良好的進修及教學機制，每個員工都能受到完好的照顧，由於過往單槍匹馬的經驗讓王耀德特別重視團隊氣氛及合作。
由於進場技術門檻高，不怕技術學不到，只怕學不好。王耀德笑著說這是「沒有終點的產業」，他不怕員工是張白紙，沒有經驗反而容易謙卑學習。許多員工做了三年才會知道自己在做什麼，透過不斷的學習基本功夫及邏輯能力，到新的部門就是重新學習，動作又必須符合客戶需求，走過各部門後，才能拆解出公司真正在做的事。
重視職中訓練，上誠材料科技於每週一、三、五會開課教授技術
成立於2014年的上誠材料科技，從過往一年不到千萬業績，至今每年都有超過6倍以上的業績成長，透過過往人脈獲取訂單，在這個封閉的領域中獨佔鰲頭，也證明當初的堅持沒有錯。除了團隊及管理上的成就，上誠材料科技的成功也來自於時代的變化，傳統客戶製作儀器，需經手自動化、機械結構、系統整合等不同供應商，溝通來往費時。
在上誠材料科技，企業客戶能享受到一條龍的服務，結合設計及技術團隊，從外殼機構、自動化系統、內部構造的配置及產品開發、採購等完整性整合服務，提供化工及半導體製造商最可靠的選擇。
不止台灣，上誠材料科技的客戶遍及兩岸，更會積極參與兩岸論壇
以口碑行銷擘劃出未來藍圖的上誠材料科技，自身具備生產設計一條龍能力，提供更貼近客戶需求的客製化服務。而在未來的規劃中，也積極拓展國際市場，目前矽谷正在推動垂直整合性服務，也更利於上誠材料科技走入國際，讓更多人看見台灣半導體產業的服務創新！
除了口碑行銷，上誠材料科技透過參觀展覽增加知名度
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